NOS VALEURS
Chez AUXO, nous considérons le métier de dirigeant ou manager comme un art, un sport de haut niveau. Tel un athlète, le dirigeant doit constamment développer sa performance et celle de son entreprise, tout en préservant un équilibre de vie sereine et une efficacité pour son collectif.
Notre approche unique s’inspire des méthodes de coaching basées sur la « neuroscience appliquée« , empruntées au monde du sport de haut niveau. Trois valeurs incarnent à la fois l’essence d’AUXO et la manière dont nous accompagnons les entreprises : PLAISIR, AUDACE, PARTAGE.
Patrice ALMODOVAR
Dirigeant d’Auxo, Patrice Almodovar accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans l’optimisation de leurs performances commerciales et managériales.
Fort de plus de 20 ans d’expérience en direction commerciale et marketing dans des structures de tailles et de contextes variés, il propose une approche pragmatique, sur-mesure et résolument tournée vers l’humain.
Patrice combine une expertise opérationnelle avec des outils innovants issus des neurosciences, notamment sur la gestion des biais cognitifs qui influencent nos comportements. Cette méthode unique permet de structurer les actions, d’améliorer les postures managériales et de générer des résultats concrets et durables.
Son credo : faire autrement pour obtenir des résultats différents et recherchés. Avec une vision claire, une grande capacité d’écoute et une approche ancrée dans la réalité des entreprises, il accompagne dirigeants, managers et équipes à révéler leur potentiel et à transformer leurs pratiques avec impact et efficacité.
Chez Auxo, Patrice Almodovar ne se contente pas de conseiller : il s’engage aux côtés de ses clients pour construire des solutions qui font la différence.
PLAISIR
- Se nourrir de la diversité des rencontres et des situations
- Donner confiance, envie et énergie
- Apprendre en permanence
- S’enrichir mutuellement
- Se réjouir d’un sourire et d’un merci
AUDACE
- Avoir le courage de parler vrai
- Oser sortir de sa zone de confort et penser autrement
- Dépasser ses barrières mentales pour agir différemment
- Désapprendre pour réapprendre
- Dépasser les croyances limitantes pour viser la performance
PARTAGE
- Écouter avec humilité et confronter avec « intelligence humaine »
- Échanger et transmettre avec envie
- Partager nos doutes et nos convictions, nos échecs et nos succès
- Mutualiser nos talents et les opportunités au service de tous
- Apprécier ensemble notre progression
POURQUOI NOUS ET MAINTENANT ?
Nous sommes là pour vous accompagner à être agile face à ces trois enjeux cruciaux :
Pour optimiser l’impact de votre entreprise sur son marché
- L’entreprise doit s’adapter aux enjeux environnementaux.
- La concurrence est constante.
- Besoin de se différencier.
- Développer son agilité commerciale et challenger son positionnement.
- Anticiper et agir face aux besoins du marché.
Pour challenger et examiner l’intérêt de votre offre
- Lecture de l’équilibre des services ou produits.
- Challenger l’organisation orientée client.
- Identifier l’atout produit ou commercial (VA perçue).
- Cultiver et rechercher la différenciation par l’innovation/valeur.
Pour augmenter votre performance commerciale
- Optimiser l’organisation et les priorités commerciales.
- Clarifier la segmentation (client/potentiel).
- Développer le pilotage et l’impact managérial.
- Assurer la cohérence commerciale/stratégie.
- Développer et adapter les méthodes commerciales.
COMMENT FAISONS-NOUS ?
L’accompagnement chez AUXO se décline en trois formes distinctes et complémentaires que nous adaptons en fonction de vos besoins spécifiques, et chacune apportant une valeur spécifique à votre entreprise.
Le Consulting : Conseil & Accompagnement d’Entreprise
- Audit de la performance commerciale globale de votre entreprise.
- Co-construction du plan stratégique ou plan de développement.
- Accompagnement au déploiement du développement opérationnel.
Le Management de Transition en Temps Partagé
- Bénéficiez d’une solution flexible de compétences et d’expertises.
- Interventions ciblées sur des besoins et missions spécifiques pour répondre à l’opérationnel.
- Optimisation des coûts pour la conduite du changement ou la gestion efficace de l’absence d’un manager.
La Formation : Formation & Optimisation de l’Efficacité du Manager et des Équipes
- Approche personnalisée auprès du dirigeant, du manager ou de l’équipe.
- Adaptée aux enjeux spécifiques (ventes, organisations, stratégie/marché).
- Développement de la posture et de l’impact dans la fonction (leadership, communication).
ILS NOUS FONT CONFIANCE
